
“Estaban enajenados, no los reconocí como mis alumnos”, relató el director. Rompieron vidrios, puertas y arrojaron bombas de cloro.
Será en febrero, impactará en la factura de abril. Se irá viendo mes a mes, irán haciendo números en cuanto a traslados de consumos y cobranzas
REGIONALES06/03/2024
Pérez Natalia
Preocupa la facturación que vendrá de febrero para pagar en abril y que llegarán con valores importantes. En diálogo con LA RADIO 102.9, el gerente de la Cooperativa de Brinkmann, Rafael Capello; acompañado por el presidente del Consejo, Ricardo Hofstetter; explicaron cómo se trasladarán a los usuarios los nuevos valores en las tarifas eléctricas.
“En general, la situación es preocupante para todas las cooperativas. El cumplimiento del asociado va a estar preocupando a todas las cooperativas por igual. Brinkmann está bien porque el asociado responde”, explicó el presidente.
“Si no es en el primer vencimiento que se atrasa, pasa al segundo de acuerdo a cómo pueden abonar los servicios. Siempre les brindamos el apoyo a todos a quienes hoy se ven afectados por los aumentos en comercios y zona rural”, agregó
Por su parte, Capello explicó que, tras la quita de los subsidios, en este primer mes el compromiso de la Cooperativa será “soportando el 14%”.
“14% absorbería la Cooperativa y no trasladaría en todo el cuadro tarifario de asociados. Podemos hacerlo y son incrementos que dependen de las categorías (N1, N2 y N3) también. Estos incrementos se verán en los consumos de febrero que se abonarán en abril”, destacó.
El presidente destacó que pueden soportar, por ahora, el “14% ayudando al usuario en una situación que preocupa a todo el sector cooperativo; y al usuario también, por eso la decisión de acompañar la evolución tarifaria en la medida que podamos”.
Finalmente, Capello remarcó que esto “se irá viendo mes a mes ya que el panorama es incierto”. Vamos haciendo números en cuanto a traslados de consumos y cobranzas. Está claro que el acompañamiento está desde la cooperativa y se recomienda a todos los usuarios tratar de hacer una merma en el consumo si lo es posible, cerró Hofstetter.

“Estaban enajenados, no los reconocí como mis alumnos”, relató el director. Rompieron vidrios, puertas y arrojaron bombas de cloro.

"Hoy puedo ser más útil, más fructífero y más efectivo para nuestra ciudad desde mi actual función como Subsecretario de Sanidad", explicó.

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