Córdoba registra un récord histórico de cierre de empresas en los primeros años de Milei

Con la pérdida de más de 4.600 unidades productivas según datos de la SRT, la provincia vive la contracción pyme más profunda desde que se tienen registros, superando los cierres de 2001 y la gestión de Macri.
CÓRDOBA07/08/2026

cierre fabrica

La promocionada estabilidad macroeconómica que exhibe el Gobierno nacional conducido por Javier Milei convive en el entramado federal con un panorama sombrío para el sector privado. En la provincia de Córdoba, los datos oficiales revelan un marcado y severo retroceso en el tejido productivo: entre noviembre de 2023 y abril de 2026, la provincia registró la baja definitiva de 4.647 unidades productivas.

Las cifras surgen de los registros formales de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), tras un procesamiento estadístico realizado por el politólogo y empresario pyme Nicolás Mendizábal. El informe confirma que se trata del peor inicio de una administración nacional en términos porcentuales dentro de toda la serie histórica comparable.

Un saldo negativo con perspectiva histórica

La magnitud de la caída adquiere una dimensión aún mayor al contrastar el comportamiento de las aperturas y cierres de empresas en Córdoba durante los primeros años de los distintos mandatos presidenciales. Ningún mandatario desde el retorno de la democracia o el inicio de los registros formales había registrado una contracción de semejante envergadura en la provincia.

Los 4.647 emprendimientos y establecimientos perdidos en la presente gestión representan prácticamente el doble de las pérdidas sufridas durante todo el mandato de Mauricio Macri (-2.300) y superan holgadamente el impacto destructivo registrado en la provincia tras la crisis de la gestión de Fernando de la Rúa (-1.950).

Evolución del saldo de unidades productivas en Córdoba por gestión:

  • Fernando de la Rúa: -1.950 unidades productivas

  • Néstor Kirchner: +13.760 unidades productivas

  • Cristina Fernández de Kirchner: +5.240 unidades productivas

  • Mauricio Macri: -2.300 unidades productivas

  • Alberto Fernández: +1.656 unidades productivas

  • Javier Milei (hasta abril de 2026): -4.647 unidades productivas

Córdoba, epicentro del impacto industrial

El fenómeno afecta con singular dureza a Córdoba debido a su peso en la estructura industrial de la Argentina. El entramado cordobés, caracterizado por una densa red de pequeñas y medianas empresas (pymes), depende fuertemente de la vitalidad del mercado doméstico.

Especialistas señalan que las causas detrás de este cierre masivo responden a una "tormenta perfecta" compuesta por la combinación de un consumo masivo severamente deprimido, costos de financiamiento en niveles prohibitivos para la inversión productiva, el avance de la apertura importadora y una demanda interna golpeada que no muestra señales sostenidas de recomposición.

Los sectores más expuestos al cese de actividades abarcan las industrias metalmecánicas y autopartistas, la construcción y los ramales de comercio minorista y mayorista.

"Cuando una unidad productiva se cierra, no solo se interrumpe la producción diaria; se destruyen empleos formales, se pierde capital de inversión, se caen redes completas de proveedores locales y se debilita estructuralmente la economía regional. Volver a abrir una empresa que bajó sus persianas demanda años de esfuerzo."

Efecto multiplicador en la economía regional

El fundador de la firma de calzado Justicialista enfatizó que la pérdida de empresas debe analizarse como un indicador estructural más que coyuntural. A diferencia de las fluctuaciones en el empleo temporal o las ventas mensuales, el cierre definitivo de una unidad productiva desarticula cadenas de valor cuya reconstrucción suele llevar décadas.

El debilitamiento del tejido pyme en uno de los principales motores industriales del país enciende las alarmas entre los actores económicos locales, quienes advierten sobre la urgencia de atender la sostenibilidad de la producción nacional frente al actual contexto macroeconómico.

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